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  ¿Es Chile un mercado competitivo? Análisis de la persistencia de la rentabilidad aplicando un panel dinámico Otros artículos
Mayo 2012
Ensayo de Management: "The Principles of Scientific Management", Frederick W. Taylor
Según el pensamiento tayloriano, el principal objetivo del Management debiera ser asegurar la máxima prosperidad permanente para el empleador y el empleado.
Mayo 2012
Strategic Management: Escuela de Organización Industrial
La evolución de la disciplina de la organización industrial (IO) ha pasado por diversas etapas a través del tiempo y por ende también su contribución a la disciplina del management estratégico o estrategia de negocios.
Mayo 2012
Strategic Management: ¿Son importantes los grupos estratégicos?
Según Porter (1979), la teoría de organización industrial (IO) ha estudiado la industria como una unidad de análisis homogénea, en donde las firmas se suponen similares en todos los aspectos económicamente relevantes.
RESUMEN: La persistencia de las rentabilidades es un fenómeno largamente estudiado, tanto en países desarrollados como en países en desarrollo. Sin embargo, la evidencia empírica es mixta. Mientras algunos estudios sugieren que las firmas compitiendo en países en desarrollo tienen niveles de persistencia menores, también existen estudios que señalan que la persistencia de las rentabilidades es menor en firmas de países desarrollados. En este estudio se utiliza una metodología de panel dinámico para analizar el nivel de persistencia de la rentabilidad de firmas compitiendo en Chile. Los resultados sugieren que en Chile existe un entorno competitivo más bien débil, que no logra erosionar sustantivamente el desempeño de las firmas, situando al país en un nivel de competitividad interna incluso menor al de países de un nivel de desarrollo económico inferior.
 
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